1.ニューヨークとロングアイランドの現状をまとめる。問題点はどこにあるか？

2.ワークベンチはなにを消費者に対して提供しているのか？競合相手はだれか？ワークベンチと競合相手の提供しているものの違いは何か？

3.Every Day Low PricingとEvery Day Fair Pricingとの違いはなにか？

（Every Day Low Pricingという言葉はケースや教材プリントにはありませんが、文字どおりの意味です。考えてみて下さい。） 　

あなたの身の回りに、Every Day Low Pricing、Every Day Fair Pricingをしている（と思われる）小売店はあるか？ それらの小売店であなたはどのような（購買）行動（もしくは評価）をしているか？それらのプライシングは有効だと思うか？

4.EDFPが有効になる条件（消費者の行動、自社の能力、競合相手の反応など）をまとめる。ワークベンチはこの条件を満たしているか？

5.ワークベンチはどうすればよいか？